Voor wie

Voor kmo's die willen dat hun HR mee groeit.

De bedrijven die bij ons komen, doen al veel goed. Ze zijn meestal alleen sneller gegroeid dan de tijd die er was om alles vast te leggen. Dat is geen tekortkoming — het is de fase waarin structuur begint op te brengen.

Wie bij ons komt

Waar sta je vandaag?

De meeste bedrijven komen bij ons op een van deze drie momenten. Niet omdat er iets misging, maar omdat er iets gelukt is.

Na een groeispurt

Jullie zijn gegroeid, en de structuur mag mee.

Het bedrijf is de voorbije jaren flink groter geworden.
Lonen zijn meegegroeid met de mensen die er al waren.
De zaakvoerder of een collega neemt HR erbij, naast al de rest.
Nieuwe collega's stellen vragen die vroeger niet gesteld werden.

Waar we instappen

We leggen vast wat vandaag al werkt, zonder dat er iets stilvalt.

Op eerder werk verder bouwen

Er ligt al iets, en dat mag opnieuw scherp.

Er is ooit een loonhuis of functieclassificatie gemaakt.
Sindsdien zijn er functies en mensen bijgekomen.
Uitzonderingen zijn er gekomen omdat ze op dat moment klopten.
De logica erachter zit nog in iemands hoofd.

Waar we instappen

We actualiseren wat er ligt, zodat het werk van toen blijft renderen.

Voor een grote stap

Er komt iets aan waar je structuur op moet kunnen steunen.

Een overname, een opvolging of een aanwervingsronde groter dan de vorige.
Je wil dat de loonstructuur die sprong aankan.
Je wil aan nieuwe mensen kunnen uitleggen hoe het hier werkt.
En je wil dat vóór de drukte begint, niet erna.

Waar we instappen

We zetten het kader klaar voor de drukte begint.

Aan tafel

Met wie we meestal aan tafel zitten

Zaakvoerder of algemeen directeur

Beslist mee over wat het bedrijf wil uitstralen, en over het budget.

HR-verantwoordelijke

Kent de dossiers en de gevoeligheden, en gaat er daarna elke dag mee werken.

Financieel verantwoordelijke

Bewaakt wat het kost vandaag en wat het kost over drie jaar.

Waar het knelt

Klinkt dit bekend?

Iemand vroeg waarom een collega meer verdient, en je wilde daar een sterker antwoord op geven.

Er komt een goede kandidaat en je wil zeker zijn dat je bod klopt.

Twee mensen doen vergelijkbaar werk voor een verschillend loon, en de reden is met de tijd vervaagd.

Het loonoverleg gaat elk jaar over onderhandelen in plaats van over regels.

Bij een vertrek hoorde je pas wat iemand elders zou verdienen.

Er ligt een HR-document dat toe is aan een update.

Jullie zijn gegroeid van vijftien naar veertig mensen, en de structuur mag mee.

Je weet dat er iets structureels moet komen, en zoekt een goede eerste stap.

Partners

Begeleid je zelf HR-trajecten?

Dan werken we graag met je samen in plaats van naast je. Je gebruikt ons platform in je eigen trajecten, met jouw naam en jouw aanpak. Wij zorgen voor de structuur eronder.

Bekijk het partneraanbod

Afbakening

Wanneer je ons vandaag nog niet nodig hebt

Liever nu gezegd dan na drie gesprekken.

Je zoekt iemand die de lonen berekent en uitbetaalt. Dat blijft het werk van je sociaal secretariaat.
Je hebt een eenmalig rapport nodig om af te vinken. Dan betaal je bij ons voor iets dat je daarna niet gebruikt.
Je team is klein genoeg om alles in overleg te regelen. Dan levert een kader je vandaag nog weinig op.

Veelgestelde vragen

Wat vragen mensen zich af?

Herken je je bedrijf hierin?

Dan is een kennismaking de snelste manier om te weten of we iets voor elkaar kunnen betekenen. We zeggen het ook als het antwoord nee is.

Kennismaken

Een half uur

Geen verplichting

Een concreet vervolg