Het model
Een HR-beleid heeft een volgorde.
Wij begeleiden alle domeinen van dat beleid. Voor sommige staat er al een platform klaar dat het dagelijks laat meedraaien, voor andere werken we op projectbasis. Je kiest zelf welk domein je wanneer aanpakt.
Elke laag is apart afneembaar
En wordt op dezelfde manier opgebouwd: eenmalig doordacht vastgelegd, en daarna elke dag toegepast. Geen enkele laag veronderstelt een andere — maar ze dragen elkaar wel in deze volgorde.
Loon als fundament
Loon is waar we meestal starten, en het enige domein dat vandaag volledig in het platform zit. Niet omdat de rest minder telt, maar omdat mensen geen gesprek over groei geloven van een werkgever die hun loon niet kan uitleggen.
Hoe we werken
Twee dingen die je apart of samen kunt afnemen
Bij ons krijg je begeleiding én een platform. Je bepaalt zelf hoeveel van elk je nodig hebt, en welk domein je wanneer aanpakt.
De dienst
Begeleiding door mensen
Ben en Koen zitten mee aan tafel. We stellen de vragen die niemand intern nog stelt, brengen in kaart hoe het vandaag werkt en bouwen samen met jou het kader. Een begeleid traject met een vaste prijs, geen dagprijzen.
- Beschikbaar voor elk domein, ook waar er nog geen platform is.
- Altijd een vaste prijs, afgesproken vooraf.
- Op projectbasis wanneer je iets eenmalig wil aanpakken.
Het platform
MyOlivia Digital
Waar het beleid vastligt, zorgt het platform dat het ook echt gebeurt. Elke beslissing loopt door je eigen kader, ook wanneer wij er niet bij zijn. Dat is het verschil met een rapport dat in een map belandt.
- Vandaag volledig voor loonbeleid.
- Deels voor organisatiestructuur en performantie.
- De andere domeinen bouwen we uit.
Waar het platform er nog niet is, leveren we het domein als traject. Je hoeft dus niet te wachten tot wij klaar zijn.
Overkoepelend principe
HR-strategie en organisatiestructuur
Wie doet wat, wie werkt met wie, en waar wil je met deze organisatie naartoe. De laag die de rest richting geeft en samenhoudt — zonder die richting worden alle andere keuzes losse maatregelen.
Hoe het hier is om te werken
Waarom blijven mensen bij jou?
Vier terreinen die samen bepalen of iemand hier graag werkt, groeit en blijft. Ze staan naast elkaar, niet in volgorde — elke organisatie voelt op een ander terrein het eerst iets knellen.
Welzijn
Hoe mensen zich voelen in hun werk — en of daar ook echt iets mee gebeurt.
Performantie & ontwikkeling
Wat er van iemand verwacht wordt, hoe dat besproken wordt, en hoe je hier vooruit komt.
Rekrutering
Wie je aantrekt, en wat je hen bij binnenkomst belooft — en waarmaakt.
Retentie & opvolging
Waarom mensen blijven, waarom ze vertrekken, en wat je daarmee doet.
Fundament
Transparant en gelijkwaardig loonbeleid
Wat iemand verdient, en waarom. Zolang dát niet klopt of niet uitgelegd kan worden, mist elk ander HR-initiatief grond: mensen geloven geen ontwikkelgesprek van een werkgever die niet kan zeggen hoe hun loon tot stand komt.
Wat je waar krijgt
Per domein: wat we vandaag leveren
Eerlijk overzicht. Begeleiding krijg je overal. Het platform verschilt per domein, en in de laatste kolom staat wat eraan komt.
Domein
Begeleiding
Platform
Op de roadmap
Loonbeleid
Fundament
Loonbepalingsprincipes en contractopvolging in dagelijks gebruik.
Loonbepalingsprincipes en contractopvolging in dagelijks gebruik.
HR-strategie en organisatiestructuur
Overkoepelend
Competenties en taken per functie, beheerbaar naast het functiehuis.
Competenties en taken per functie, beheerbaar naast het functiehuis.
Performantie en ontwikkeling
Terrein
Performantie-evaluaties opstellen en opvolgen, gekoppeld aan de competenties per functie.
Performantie-evaluaties opstellen en opvolgen, gekoppeld aan de competenties per functie.
Rekrutering
Terrein
Rekruteren en aanwerven vanuit het gestructureerde functie- en loonhuis.
Rekruteren en aanwerven vanuit het gestructureerde functie- en loonhuis.
Retentie en opvolging
Terrein
Contractopvolging en opvolgingsplanning per medewerker.
Contractopvolging en opvolgingsplanning per medewerker.
Welzijn
Terrein
Waar we naartoe bouwen: het beheersplatform
Vandaag bepaal je met ons het kader. De volgende stap is een platform voor dagelijks gebruik: performantie-evaluaties opstellen, competenties en taken per medewerker beheren, rekruteren vanuit je eigen functie- en loonhuis, en contracten opvolgen. Alles vertrekt daarbij van hetzelfde functiehuis, zodat een aanwerving, een evaluatie en een loonbeslissing op dezelfde gegevens steunen.
Ontworpen, bouw nog niet gestart. Zowel voor PC 200 als voor de bouwsector.
Wat in de roadmapkolom staat, is ontworpen maar nog niet gebouwd. We zetten het hier omdat je mag weten waar dit naartoe gaat, niet omdat je het vandaag al kunt gebruiken.
Veelgestelde vragen
Wat vragen mensen over het model?
Waar knelt het bij jou het eerst?
Dat is meestal de beste plek om te beginnen. In een kennismaking zoeken we het samen uit.